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強化中高層管理人員考核 提升管理工作實效
 

 強化中高層管理人員考核  提升管理工作實效

根據抓規范、提效率、補短板、見成效、上臺階工作部署,8月中旬公司多次召開專項會議研討了各級人員考核評價細則。按照領導干部做表率的要求,公司先行出臺了《中高層管理人員工作績效考核管理實施細則》,領導干部先行一步,重點考核中高層管理人員的管理責任,為下一步加強全員考核工作奠定基礎。中旬,工作組對全體中高層管理人員進行了擬評分,邊推進邊完善。

公司提出抓規范、提效率、補短板、見成效、上臺階任務部署后,綜合辦迅速響應,依據公司考核要求,結合崗位特點、痛點、難點,修訂完善了部門員工考核細則77項,得到公司領導一致好評,并在專項工作會上進行了分享交流。人力資源部也迅速完善了《員工綜合評價計分之通用評價標準(試行)》,各部門根據通用評價標準、結合部門崗位特點制定部門考核細則,使考核標準更具操作性。同時將重點加強對重復犯錯的考核,引導員工自覺遵守規范,對公司規章制度心存敬畏。

公司大力倡導增強工資意識、履行工資義務的理念,號召全員行動起來,協同一心共同建立科學的考核細則和流程,維護企業利益,提升企業效益,推動企業發展再上新臺階。(綜合辦)

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